Ti scrivo perché ho un sospetto. Il sospetto è che tu abbia un’azienda che funziona.
Clienti che pagano. Un’offerta che regge. Gente che ti stima.
E che nonostante questo, ci sia qualcosa che non torna.
Facciamo così. Ti faccio una domanda sola. Rispondi a te stesso, io non ti sento.
Quante volte, nell’ultimo mese, hai rifatto tu un lavoro che avevi pagato qualcun altro per fare?
Se la risposta è zero, chiudi questa pagina. Sul serio. Non ho niente da venderti e non voglio farti perdere il pomeriggio. Ma se la risposta è due. O cinque. O «praticamente sempre»…
…allora quello che sto per dirti vale i prossimi quattro minuti.
Ecco cosa succede, più o meno una volta a settimana.
Sono le 23:40. La casa dorme. E tu sei davanti al computer a riscrivere un copy che ti hanno consegnato stamattina. Ci metti venti minuti. Venti. Meno di quanti ne avevi impiegati a spiegare cosa volevi. E mentre lo fai, ti passa in testa il pensiero che non dici mai a nessuno:
«Faccio prima da solo.»
Amico mio, quel pensiero ti sta costando una fortuna. Adesso ti dico quanto.
Il conto
Dodici ore a settimana. È quello che ci mette un imprenditore come te ad approvare, correggere, rifare. Dodici ore a settimana fanno cinquecento ore l’anno. Cinquecento ore sono tre mesi di lavoro. Pieni. A fare il lavoro delle persone che paghi per farlo.
Adesso la domanda vera. Quanto vale un’ora del tuo tempo? Fai il conto. Con la calcolatrice del telefono. Ti aspetto. …
Ecco. Quello è il numero che perdi ogni anno per una cosa che non hai mai misurato.
E intanto ti dicono cose.
Dovresti fare più contenuti. Dovresti aprire un podcast. Dovresti essere su LinkedIn tutti i giorni. Dovresti rifare il sito. Dovresti mettere l’intelligenza artificiale. Dovresti assumere qualcuno interno. Dovresti cambiare agenzia. Ne hai già fatte tre. Ti hanno lasciato più stanco e più o meno allo stesso punto.
Noi questo pasticcio lo chiamiamo il magazzino. Sette cartelle con lo stesso nome, tre delle quali si chiamano «definitivo». Un corso guardato al venti per cento. Un funnel dell’anno scorso che nessuno sa più aprire. Roba pagata, mai usata, mai buttata. È caldo lì dentro. E non ci si respira.
Adesso la parte che nessuno ti ha mai detto.
Va contro tutto quello che hai sentito finora, quindi preparati. Il tuo copywriter non ha sbagliato. La tua agenzia non ha sbagliato. Il consulente che hai pagato non ha sbagliato. E, questa è la più importante, non hai sbagliato tu.
Chiamali uno per uno. Ognuno ti dimostrerà che il suo pezzo era fatto bene. E ognuno avrà ragione. Allora perché il risultato è quello che è?
Il copywriter risponde della frase. Il media buyer della campagna. Il consulente della strategia. Il tecnico del software. E del passaggio da uno all’altro non risponde nessuno. Non era nel contratto di nessuno. Non era nel preventivo di nessuno. Nessuno l’ha misurato, perché nessuno viene pagato per misurarlo.
Ed è lì, in quel buco tra una persona e l’altra, che finiscono i tuoi soldi. Ogni. Singolo. Mese.
Questa cosa ha un nome. E non l’ho inventata io.
C’era un generale prussiano, tale Clausewitz, che ha passato la vita su una domanda sola: perché i piani migliori producono risultati mediocri? Non parlava di marketing. Parlava di guerra. Ma la risposta è identica.
La chiamò attrito. È quella cosa per cui sulla carta tutto funziona e sul campo si perde un pezzo a ogni passaggio. L’ordine parte chiaro e arriva confuso. La decisione è giusta e l’esecuzione è tiepida. E poi disse la frase che mi ha cambiato il lavoro:
L’attrito non si elimina. Si misura.
Quando si accumula abbastanza in un punto, quel punto si rompe. Quella si chiama frattura. Ne ho catalogate venti, su quattro livelli. Nella tua azienda ce ne sono attive tre o quattro adesso, mentre leggi questa riga. E ognuna ha un costo che si calcola in euro.
Il copywriter risponde della frase, il media buyer della campagna, il consulente della strategia. Del passaggio tra loro non risponde nessuno. Da noi sì.
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Alla fine il sistema resta tuo
Standard scritti, procedure, materiali sorgente. Se domani ci sostituisci, chi entra non riparte da zero.
I nostri servizi
I 6 pilastri del Sistema Doc Marketing
Sei presidi, e nessuno di questi funziona da solo.
Puoi comprarli separatamente da sei fornitori diversi. Lo hai probabilmente già fatto. Il problema è che il lavoro si degrada nei passaggi tra uno e l’altro, e di quei passaggi non risponde nessuno.
Risultati reali, numeri verificati e autorizzati dai clienti. Clicca su un progetto per vedere il case study completo.
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Affiliate Marketing System
King del Relax Store
1M€+fatturato generato
Un sistema di affiliate marketing ha generato oltre 1 milione di euro di fatturato in meno di 12 mesi, senza spesa diretta in traffico a pagamento.
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Referral Marketing & Viral Loop
Cliente sotto NDA
230.669lead in 6 giorni
Un sistema di referral e viral loop ha generato 230.669 lead in 6 giorni, quasi tutti dal passaparola. Documentato pubblicamente da Upviral.
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Ecosistema di Proprietà
Concept Home, Roma
40/meseincarichi acquisiti
Un ecosistema di contenuti e funnel satellite, costruito in 3 mesi, ha portato l’agenzia da pochi mandati a 40 incarichi acquisiti in media ogni mese.
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Posizionamento + Ecosistema
Federica Sassaroli
1.600+lead in 3 mesi
Analisi di mercato, posizionamento e un ecosistema di vendita costruiti in 3 mesi: 1.600+ lead generati e 40k€ di fatturato.
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Low Ticket Funnel
Dieta Flessibile
1.000+vendite online
Un Low Ticket Funnel multi-step, con 2 order bump e 2 OTO, ha generato oltre 1.000 vendite online in un solo mese di lavoro.
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Workshop Funnel
DC Academy
350k€+con 2 workshop
Un Workshop Funnel con sales team dedicato ha monetizzato in pochi giorni prodotti high ticket, generando oltre 350k€ con soli 2 workshop.
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Quiz + Workshop Funnel
Rendita Agricola
500k€+in 5 giorni
Un Quiz Funnel ha ridotto il costo per lead a un quinto; il Workshop Funnel che ne è seguito ha generato oltre 500k€ di fatturato in 5 giorni.
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Funnel Verticali · Book & VSL
Sales Process
2funnel verticali costruiti
Book Funnel e VSL hanno ottimizzato processi già funzionanti: costo di acquisizione ridotto e margine migliorato, con un intervento mirato sul backend.
Se dopo aver misurato il tuo sistema concludiamo che regge, senza nessuna frattura sopra il secondo grado e niente che valga la pena aggredire, te lo scriviamo nero su bianco e ti restituiamo l’intero importo.
Il documento resta tuo comunque.
Processo
Come si comincia, e cosa succede a ogni passo
Tre passi. Il primo è gratis e finisce con un documento in mano.
Nessuno ti chiama, nessuna call da prenotare per iniziare. Decidi tu se e quando fare il passo successivo, e il terzo passo dice apertamente che puoi anche farlo senza di noi.
Diciassette domande sul tuo sistema. Ricevi subito un punteggio, il livello più debole dei quattro, e una prima stima di quanto ti sta costando ogni anno.
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Step 2 · 2 settimane · a pagamento
La visita
Un’ora del tuo team per raccogliere i numeri veri. Novanta minuti insieme. Poi il referto: le tre fratture, il costo di ciascuna, l’ordine di intervento, e cosa non fare.
3
Step 3 · a progetto
Il sistema
Se lo costruiamo insieme, l’investimento della Visita è interamente scalato. Se decidi di eseguirlo da solo, il referto è già scritto per quello.
Quante ne facciamo
Non ci sono posti che scadono a mezzanotte. C’è un fatto: una Visita occupa due giorni di lavoro reale tra raccolta, sessione, stesura e revisione. Ne facciamo un numero limitato al mese. Quando sono esaurite si passa al mese successivo.
Se non è il tuo momento, non è un problema. Il problema che hai non peggiora in fretta: si accumula. Ed è precisamente la ragione per cui è facile rimandarlo per anni.
Perché sceglierci
Perché le aziende scelgono Doc Marketing
Quattro cose che quasi nessuno fa. Non perché non ci abbiano pensato: perché ridurrebbero il loro fatturato.
Misuriamo prima di venderti qualcosa
Il referto arriva prima del preventivo. E può concludere che il tuo sistema regge.
Parte del compenso è legata al risultato
Una metrica sola, verificabile da entrambi, col punto di partenza allegato al contratto.
Il sistema resta tuo
Standard, procedure, materiali sorgente. Se ci sostituisci, chi entra non riparte da zero.
Un responsabile su quattro livelli
Nessun rimpallo tra fornitori. Se qualcosa si degrada, sai a chi chiederlo.
Testimonial
Dicono di noi
Le parole di chi ha vissuto in prima persona il nostro metodo di lavoro e i risultati ottenuti.
“
Joe è un Marketer fuori dal comune. Implementa Strategia, Tattica e Tecnologia all’interno di qualsiasi sistema di Marketing come in pochi sanno fare! Non è un caso che sia proprio lui a possedere il mio License Partner per Strategic Profits Italia. Joe è OVERDELIVER.
Rich Schefren
Founder, Strategic Profits
“
Esistono molti bravi Marketer ma esiste un solo scienziato pazzo del Marketing in Italia e il suo nome è Joe Di Siena. Avanti anni luce per conoscenza, strategie e strumenti.
Mik Cosentino
Formatore & Imprenditore Digitale
“
Mai avuto così tanto piacere nel parlare con un Marketer. Competenza estrema. Joe è di grande ispirazione ed è un professionista davvero ammirevole.
No. E non per scelta commerciale. In una call gratuita ti do un’impressione. Un referto richiede di entrare nei tuoi numeri, contare le revisioni su materiali veri, misurare i giorni. Sono due giorni di lavoro. Nessuno li fa gratis, e chi dice di farli non li fa.
Paghi per sapere quale, quanto ti costa e in che ordine aggredirlo. Che tu abbia un problema lo sai già: è il motivo per cui sei arrivato a leggere fin qui.
Probabilmente quello che ti hanno venduto era anche fatto bene. Il problema è che era un pezzo. Non hai scelto male: hai comprato quattro volte la stessa metà del problema.
Il tuo argomento di vendita è specifico e nessuno può scriverlo al posto tuo. Il resto è identico in una clinica, in una società di trading e in un’academy. L’abbiamo misurato in una dozzina di settori.
Un’ora del tuo team, novanta minuti tuoi, poi leggi un documento. Non ti aggiunge tempo: toglie quello che bruci ogni settimana a rifare le cose.
Sì. Se il confronto è con chi ti gestisce le campagne, costiamo di più e facciamo un lavoro diverso. Se il confronto è con quello che perdi ogni mese in lavoro rifatto, facciamo il conto insieme: dura due minuti.
Il team
Il cuore di Doc Marketing
Otto persone, quattro livelli. Ogni cosa che ti arriva è passata da almeno due di loro prima di arrivare a te, e ognuno risponde di qualcosa di preciso, non genericamente del progetto.
Joe Di Siena
Founder & Strategy
Risponde dell’argomento di vendita e della direzione. Firma ogni referto.
Valerio Pezzano
Strategy
Risponde della coerenza tra ciò che è progettato e ciò che viene costruito.
Annamaria Cardinali
Amministrazione
Risponde di contratti e scadenze. Quello che si firma è quello che succede.
Nicolò Conti
Account Manager
Risponde dei passaggi tra i livelli. È il tuo interlocutore unico.
Paolo Corazzini
Design & Dev
Risponde delle creatività e dello sviluppo. Dal concept alla messa online, con coerenza.
Michela Marku
Design
Risponde dello standard visivo. Un solo sistema, non uno per progetto.
Nicolò Dal Zotto
Dev
Risponde del tracciamento e delle automazioni. Se un dato non torna, torna da lui.
Andrea Princisgh
ADS Manager
Risponde della conduzione delle campagne, non solo di come sono impostate.
Entriamo in contatto
Adesso ti dico chi non deve scrivermi. Poi vediamo se sei tu.
Non scrivermi se stai ancora cercando cosa vendere, se cerchi qualcuno che esegua senza discutere il piano, o se ti serve un risultato entro trenta giorni.
Ancora qui? Allora hai un’offerta che funziona, un’azienda che si regge su quello che sai fare tu, e la sensazione che a destinazione ne arrivi meno della metà.
17 domande, meno di 3 minuti. Il referto compare subito a schermo: nessuna call da prenotare, nessuno che ti richiama.
★★★★★5,0 · Oltre 40 clienti verificati
P.S. Se sei arrivato fin qui e non compili niente, va bene lo stesso. Ma fammi un favore: domani sera, quando ti ritrovi a riscrivere qualcosa alle 23:40, ricordati che avevi il numero a portata di clic e hai preferito non saperlo.
P.P.S. Marco De Veglia ha detto che in Italia esiste un solo scienziato del marketing e che si chiama Joe Di Siena. Io non l’ho mai detto di me stesso e non lo dico adesso. Ma l’ha detto lui. E a lui credevano tutti.
